98% przedsiębiorstw traktuje suwerenność cyfrową jako priorytet, a ponad połowa z nich podejmuje konkretne działania

Najnowsze badania przeprowadzone przez SUSE wskazują na rosnące zainteresowanie suwerennością cyfrową, a organizacje przyspieszają jej wdrażanie w odpowiedzi na rozwój sztucznej inteligencji, oczekiwania klientów oraz presję regulacyjną

Badania pokazują, że niemal wszystkie przedsiębiorstwa (98%) traktują suwerenność cyfrową jako priorytet, ale tylko nieco ponad połowa (52%) podejmuje aktywne działania w celu jej osiągnięcia – co uwidacznia rosnącą rozbieżność między ambicjami a rzeczywistymi działaniami. SUSE opublikował dzisiaj wyniki ankiety przeprowadzonej wśród 309 liderów IT z Francji, Niemiec, Indii, Japonii i Stanów Zjednoczonych. Raport SUSE „Navigating Digital Resilience” analizuje, w jaki sposób organizacje na nowo definiują cyfrową odporność w erze sztucznej inteligencji, gdzie presja na wprowadzanie innowacji rośnie szybciej niż rozwija się infrastruktura niezbędna do ich wsparcia. 

„Organizacje często zmuszone są wybierać między przyspieszeniem rozwoju sztucznej inteligencji a zachowaniem suwerenności cyfrowej, ale jest to fałszywy dylemat” – powiedziała Margaret Dawson, dyrektor ds. marketingu w firmie SUSE. „Suwerenna sztuczna inteligencja pozwala osiągnąć oba cele, łącząc kontrolę, zgodność z przepisami i innowacyjność w ramach jednej platformy”.

Paradoks suwerenności: naglące potrzeby nie nadążają za działaniami

Chociaż powszechnie uznaje się, że suwerenność cyfrowa ma zasadnicze znaczenie dla sztucznej inteligencji, wiele organizacji wciąż znajduje się na początkowym etapie tej drogi. Wyścig o wdrożenie sztucznej inteligencji ujawnia wyraźną rozbieżność między priorytetami a gotowością.

• Rozbieżność między ambicjami a działaniami: prawie wszyscy respondenci (98%) twierdzą, że suwerenność cyfrowa jest priorytetem, jednak tylko 52% podejmuje konkretne działania. W podziale na kraje:
  • 62% respondentów z Indii twierdzi, że suwerenność cyfrowa jest prawdziwym priorytetem strategicznym, w który aktywnie inwestują; w Niemczech i Japonii odsetek ten wynosi 57%, w Stanach Zjednoczonych 52%, a we Francji 39%
• Czynnik decydujący o wyborze dostawców: 45% respondentów uwzględniło kwestię suwerenności w ostatnich zapytaniach ofertowych, a 42% ostatecznie wybrało dostawców właśnie na tej podstawie.
• Presja zewnętrzna jako czynnik motywujący: 41% respondentów twierdzi, że podejmuje działania w celu zapewnienia suwerenności jedynie wtedy, gdy wymagają tego klienci lub przepisy, co sugeruje, że presja zewnętrzna pozostaje głównym czynnikiem motywującym.

Sztuczna inteligencja jako czynnik wpływający na odporność cyfrową i ryzyko
Sztuczna inteligencja staje się zarówno katalizatorem odporności cyfrowej, jak i źródłem rosnącej złożoności, zmuszając organizacje do ponownego przemyślenia kwestii kontroli nad danymi, modelami i infrastrukturą.

• 64% liderów IT twierdzi, że przejrzystość sztucznej inteligencji – czyli kontrola nad procesem uczenia modeli i pochodzeniem danych – będzie głównym czynnikiem wpływającym na odporność cyfrową w ciągu najbliższych pięciu lat.
• Nawet przy nieoczekiwanym 20-procentowym wzroście budżetu organizacje w przeważającej większości przedkładają AI nad suwerenność – co wskazuje, że presja na wdrożenie AI może przewyższać wysiłki związane z zarządzaniem ryzykiem, jakie ona stwarza.
  

Definicja odporności cyfrowej: kontrola jako wspólny mianownik
Chociaż definicje odporności cyfrowej są zróżnicowane, organizacje zgadzają się co do jednej podstawowej zasady: kontroli. Odporność nie polega już wyłącznie na ochronie, ale na utrzymaniu kontroli w coraz bardziej złożonych środowiskach opartych na sztucznej inteligencji.

• Do głównych priorytetów w zakresie zapewnienia odporności należą cyberbezpieczeństwo i wykrywanie zagrożeń (63%) oraz dywersyfikacja w ramach modeli wielochmurowych lub hybrydowych (52%).
• Ciągłe monitorowanie (44%) oraz tworzenie kopii zapasowych i odzyskiwanie danych (45%) również są uznawane za kluczowe elementy strategii odporności.

Rozbieżności regionalne uwidaczniają różnice w stopniu dojrzałości
Adopcja i podejście do odporności cyfrowej różnią się w zależności od regionu, przy czym niektóre rynki szybciej przechodzą od etapu strategii do etapu wdrażania.

• W Stanach Zjednoczonych 61% respondentów jest optymistycznie nastawionych do odporności cyfrowej, a 41% posiada już sformalizowaną strategię suwerenności cyfrowej.
• Jednocześnie bardziej dojrzałe pod względem regulacyjnym rynki, takie jak Niemcy i Japonia, wykazują odmienne wzorce ustalania priorytetów, co odzwierciedla różne etapy wdrażania.

Presja hiperskalerów: skalowalność kontra suwerenność
Przedsiębiorstwa nadal w znacznym stopniu polegają na hiperskalerach, mimo rosnących obaw dotyczących suwerenności.

• 65% respondentów twierdzi, że hiperskalerzy odgrywają istotną rolę we wspieraniu suwerennych obciążeń.

Powoduje to konieczność znalezienia równowagi między skalą działania i wygodą korzystania z usług globalnych dostawców a potrzebą sprawowania nadzoru jurysdykcyjnego, co z kolei napędza popyt na otwarte, interoperacyjne rozwiązania oraz regionalne ekosystemy.

SUSE bezpośrednio odpowiada na te wyzwania dzięki swojej ofercie rozwiązań infrastrukturalnych typu open source — w tym SUSE Linux, SUSE Rancher Prime i SUSE AI — zaprojektowanych tak, by zapewnić przedsiębiorstwom pełną kontrolę nad danymi, modelami i infrastrukturą bez konieczności polegania na hiperskalerach.

Pełny raport można znaleźć pod adresem: https://suse.com/navigating-digital-resilience-2026.

Metodologia
Badanie przeprowadzono wśród 309 liderów branży IT z pięciu krajów (Francji, Niemiec, Indii, Japonii i Stanów Zjednoczonych), obejmujących trzy regiony i 13 branż. Respondenci byli ankietowani niezależnie i nie wiedzieli, że badanie zostało sfinansowane przez firmę SUSE.